大前研一《後五十歲的選擇》- 打工仔必需具備經營者心態

早前，因為看章濤財科暗戰訪問 Leona 黃雅麗分享大前研一的著作《後五十歲的選擇》，勾起我以前讀大前研一時所獲的啟發，其一就是他所說的以經營者心態去打工。

作為典型由香港教育制度倒模量產出來的曾患上專業資格追逐症的銀行打工仔，改道成 web2 創業者，後再改道成為 web3 創業者的人，我對大前研一所說的「打工仔必需具備經營者心態」，深有體會。不過，先分享這兩段財科暗戰節目：

我認為，絕大部份人都是適合打工而不是創業，予其說我鼓勵創業，不如說我鼓勵的是經營者心態：打工都應該要像經營者一樣，若缺乏這心態，你之後的結局將變得淒慘。

以經營者心態打工，最簡單直接地說，就是主動積極去達到超額表現，按大前研一的說法，就是老闆期望你完成 A，而你交出的不只是 A，而是 A + B。

一般打工仔就會認為自己只是「打份工」，為何要為老闆如此拼搏？這番話一開始就將因果關係搞錯 ：在職場拼搏，從來不是為老闆，而是為自己。

按我一貫風格，這是非常理性的情境分析。

職場亦是不進則退

若你是在大機構打工，而你的表現不夠「標青」，我說的不只是好，而是要出眾，你的上級每年僅有的升職及加人工的配額，就不會用在你身上，因為他要升的人，是要日後能更上一層樓的，你已被他看到你的上限，他就不會浪費機會在你身上。你可能覺得無所謂，得過且過，有份工就行。這是嚴重的誤判，因為你誤以為可以停留在原地。

AI 已普及，未來十年職場的「不進則退」的趨勢將會以幾何級數地加速。大部份工種的輸出，將被要求是目前的數倍或以上。例如，文案本來被要求一天能寫一篇文，現在是要一天寫五篇。公司將需要一個人的輸出能媲美一個小團隊；一個小團隊的輸出就要媲美一個部門。當你在未有 AI 的時候仍表現平庸，在AI 普及的今天，你與別人的差距將會被放大十倍以上。

職場亦是不進則退，不要被人看穿你的「天花板」，你要展現出能更上一層樓的潛力。

無論身處大機構還是小公司，你的命運都是一樣

若你是在大機構打工而表現平庸，大機構不會隨便炒個別表現普通的員工，但取而代之的是定期來一個裁員。

若你是在傳統行業的小公司打工而表現平庸，剛巧老闆自己都不思進取，那麽或許他會忍受你的平庸。你以為你能得過且過？當然不是。結局就是你們一起被市場淘汰。

若你是在追求暴力式增速的公司打工，無論是小初創還是科技巨頭，而你的表現平庸，你就更大鑊，因為這些公司的基因就是增長，它們除了有齊上述兩種公司的情況，他們亦會個別地炒人，因為他們沒有傳統大機構的包伏。

無論你的老闆是公司的金主，還是受薪管理層，他們都會持續地追求出眾的表現，這本來就是他們為何能成為你老闆的原因。他們不會想與表現不濟的人同隊，無論是在企業還是球隊都是一樣的。

我寫過《初創 Founder 的責任》一文，告訴你我作為 startup 老闆的視角又是怎樣：

初創 Founder 的責任

「在適當的時候當機立斷作出艱難的決定，並釋放團隊的潛能，冒險求進，快速試錯迭代，這是 Startup 在社會的功能，帶領 Startup 在這環境下發展，就是 Founder 的責任。」

潛台詞是，要炒的人，不能留。我是這樣想，其他初創 Founder 亦是這樣想。而我是經歷了十三年的創業生涯才開始悟出這道理，說起來已很遲。

後記

1. 我自己由打工仔出走成為創業者的歷程，其中的一些小故事，我在《打工經歷的小事件如何令我走上創業之路》一文中分享過：

打工經歷的小事件如何令我走上創業之路？

2. 十幾年前我轉載過已故曹仁超先生著作的其中一段「高學歷 自建框框」，都值得回味。

比特幣已開始了一場由下而上的財富革命，通過平民百姓的參與來改變由精英階級主導的財富分配規則，令社會發展得更公平均衡，這機會是歷史上絕無僅有，而經過十多年的發展，情況已越來越明朗。Mclarentee 推動比特幣、加密貨幣及 web3 的市場教育，希望令更多人能把握這個機會並獲益於這些科技，令大家實現真正的財務自由。歡迎你轉發這文章給你的朋友，並懇請你向朋友推薦本欄。