初創 Founder 的責任
剛剛,我們公司進行了重大的架構重組,這次,我真的將營運公司的權力及責任下放,真的朝一個真正的老闆邁進,有幸在這幾年遇到了有能力有承擔的同事,令我可以放手。
作為創業者,我只有兩個選擇 - 求安穩,或高速發展。Startup 就要有 Startup 的樣子,雖然我年逾 40,但我還是採第二個選擇,與這一批力求上進的同事創下更多的事業高峰。
事實上,「求安穩」這選擇並不存在 - 在 startup 路途上,不進則退,沒有防守的可能,我經常警覺,我們發展一旦停滯,一夜間就可以被市場淘汰,而面對 AI 的突襲 (其實並非突然,另文再談),就算是我們這類算是走在技術前沿的公司,稍一鬆懈,就會徹底失敗 - 可以快到遠超自己所能想像。
「好」的 Founder,並不是一味慈悲為懷做個老好人,因為我們沒有閒逛的本錢。在適當的時候當機立斷作出艱難的決定,並釋放團隊的潛能,冒險求進,快速試錯迭代,這是 Startup 在社會的功能,帶領 Startup 在這環境下發展,就是 Founder 的責任。
我將會有更多精力去構思公司在下個十年能屹立不倒的運作模式,以及做更多市場教育。
我的幹勁不會輸給廿幾歲的人的。
比特幣已開始了一場由下而上的財富革命,通過平民百姓的參與來改變由精英階級主導的財富分配規則,令社會發展得更公平均衡,這機會是歷史上絕無僅有,而經過十多年的發展,情況已越來越明朗。Mclarentee 推動比特幣、加密貨幣及 web3 的市場教育,希望令更多人能把握這個機會並獲益於這些科技,令大家實現真正的財務自由。歡迎你轉發這文章給你的朋友,並懇請你向朋友推薦本欄。