讓一部份初創先成功起來 － 明顯不過的港府理念
與一位香港初創聊天，他說跟一位 VC 聊香港的初創融資環境，令他覺得香港初創環境已死，香港政府只會投資在 「star up」 而非 「startup」，而 VC 們一看到是基地在香港的初創就不會投。VC…
與一位香港初創聊天，他說跟一位 VC 聊香港的初創融資環境，令他覺得香港初創環境已死，香港政府只會投資在 「star up」 而非 「startup」，而 VC 們一看到是基地在香港的初創就不會投。VC 怎看，是它的商業決定，它們投不投香港初創，自有它的道理及計算，初創投資從來不是、亦不應是慈善。但港府政策就不同，它用的是公帑，如果政府要以商業運作其初創投資，就應該像其他地方政府以主權基金的方式去營運 (如何變得政治正確就不是我能力範圍了，香港從來不缺的就是律師)。
「讓一部份初創先成功起來」，一直就是港府沒有明確說明的政策方針，雖然它從來沒有用這句，但在香港的絕大部份的初創對此早已心有靈犀。心水清的朋友們已知，我是借用了鄧小平同志的名句，「讓一部分人先富起來」，本篇不是在討論此政策的成效，事實上，大家對此政策的成效，亦應該早有自己的想法。
我質疑的是由一班對初創毫無理解的官員 (至少他們至今沒有往績證明他們理解)，以公帑去執行「讓一部份初創先成功起來」這政策，是否目前最好的政策。初創是九死一生，但被自然淘汰是一件事，被港府間接逼死又是另一件事，因為港府壟斷資源，尤其是政策資源，一旦對資源分配沒有效率 (這在多方面都已證明了) ，就會出現該死的不死，不該死的就快死的情況，至少，這情況出現的概率，比港府什麽都不做的情況更高。
對港府這種初創產業的態度，我當然不感到意外。而我正看到很多香港較新的初創，正在經歷我所經歷過的事，我看到部份初創開始由滿腔熱血，慢慢地被消磨。當我聽到財爺及創科局局長等的離地言論，發現他們仍在夢中未睡醒，就知香港初創環境已錯失發展的時機。
另一邊廂，當心靈脆弱時，環境又不理想，就很容易動搖或盲衝直撞。我 2013 年就以為前海以至深圳是我的出路，結果賠上了幾年時間及多年積累。這經歷令我知道，內地是大巿場，但並不是每個人都適合，香港初創定要留意，尤其是處事方式、思考方法及價值觀的差異，有時候是大到你難以想像，不要高估自己的適應性。
對大部份出身平凡又沒人脈的普羅香港巿民來說，若真的希望在內地大展拳腳，我建議是先去內地打工，而不是創業。至於工資待遇等的差異，是數字遊戲，自行衡量，但不能不想犧牲就有回報。
你無依無靠還去內地創業，就像餓著肚子，光著身子去撒哈拉與頂尖跑手一起參加馬拉松－肌餓？貧困？競爭？不，這些都是初創應該要面對的事，但還有一點，你以為撒哈拉只有酷熱的天氣？只有酷熱並不可怕，變幻莫測的天氣才最致命。
你既然決定創業，你定必有一些理念想伸張，有一些現狀想改變。不要隨波逐流，不要別人說幾句甜言蜜語，就一窩蜂把頭栽進去。我創業九年的經歷告訴我，越是大鑼大鼓的號召，你越要小心－尤其你已餓著肚子光著身子。
草根香港創業家已面對太多風險，你還有多少本錢去承受更多不可抗力的風險？不要老跟著別人的旋律起舞，別人練了廿年才做到一字馬，你有沒有這功底？別人起跳時有別人的膊頭做踏腳石，你又有沒有這支援？
香港初創開始意識到不能靠政府，要自救。我要先澄清一下，我是優勝劣敗的堅定信奉者，要靠支持才搞的初創，就由它們死吧。我認為初創聯合起來是一個不錯的開始，但我不喜歡「自救」這想法，大家都毋須別人救助，若說香港初創環境惡劣，這正正是好機會，不是說有危就有機嗎 ？這句我認為還是正確的－若你能認清真正的危險在哪裡 。
你別管港府是支持 star up 還是 startup，這不是你的現在能管的事，你就用自己雙手成為 star up！抱歉這不是雞湯，這是你惟一的選擇。香港創業家，面對外在環境，面對不同的人與事，要聽其言，觀其行；既要適時妥協，又要懂得說不；既要有改變現狀的霸氣，又要具備堅強的求生意志；認清自己的相對優勢，選對賽道，甚至是自建賽道。這就是草根創業好玩之處。