[真的是 Draft] 我構思市值管理的心路歷程 - 順便淺談 Supercharged 流動性池

這篇真的是 Draft。我在構思 DSM 市值管理的過程，腦海閃過不同的想像，我未有結論，亦沒有細緻的分析，全部只是我的空想，但這些想法值得寫出來公諸同好，或許會令你有新的聯想。本文雖然圍繞 DSM，但涉及的話題包括去中心化交易所上的交易，自動造市商 (AMM)，流動性挖礦，回購的思考，Supercharged 流動性池等等，其實放諸其他幣都適用。

溫馨提示：

• 我持有 DSM，OSMO，ATOM 及其他很多幣，我充滿利益衝突，大家敬請留意。

• 本文提及的概念包括加密資幣的市值管理，去中心化交易所上的交易，自動造市商 (AMM)，流動性挖礦，回購，標準的流動性池，Supercharged 流動性池等等。

Crypto 項目應有合理的市值預期

一個 crypto 項目，若沒有較合理的市值，或至少一個較合理的市值預期，就不能吸引人進駐，投資者固然是目標受眾之一，而更重要的對象應該是開發者，但在 crypto 世界的開發者，仍是會留意幣價，因為這與他們能獲得的 token 的價值息息相關，並不能因此就說人類都抱投機主義，不應這樣看，但若能看到手持的 token 價值向上，心理上至少覺得自己沒有投放時間在錯誤的項目上。以我們的例子而言，在 2019 年收到 ICF 的 grant，是 37,500 美元等值的 ATOM，而 ATOM 幣價當時不足 3 美元，我們獲得接近 13,000 ATOM，在往後的幾年，大部份時間都是 stake，我們非但沒有賣出這些 ATOM，更持續在市場買進。